毕生精力打造中国民办大学的旗舰 1996年，对莫秀全来说，是一个多事之秋。在广东省肇庆市，民办学校无端遭压。西江幼师被封，办学者被抓，肇庆艺术职业学校办学者被打，更是差点弄出人命。一时间，社会上各种对民办学校怀疑的声音纷至沓来。而自己一手创办的东方国际人才学校，也面临被查处的危机。更失望的是，学生们听到风声，也跟着聚众起来闹事……站在办公室，望着西边天际的红霞，莫秀全脑里心乱如麻，手中的烟抽了一根又一根。下一步，该何去何从？ 办学搞不下去了，起初他想把学校卖掉。但先后找了教育学院丶辅导学院丶南拳王这些经营得比较好的学校，却是谁也不敢接这个烫山芋。莫秀全举步维艰。 经过一番深思熟虑，最终，莫秀全决定，不管多困难，也要把这个学校坚持办下去。于是，他和谢董事连夜起草了一封信给时任肇庆市委书记陈均伦，信中一字一句地阐述了办学的初衷，办学的决心，希望得到政府的支持和扶植。 这封信，这一咬牙坚持的举措，改变了东方国际人才学院的命运，也让莫秀全的生命之路从此与办学相伴。 如今，肇庆工商职业技术学院已经是一所屹立在肇庆大地上的高等学府。举目远眺，风景如画，一栋栋白砖灰瓦欧陆风格的楼房矗立在星湖风景区的北岭山上。学院背依青山而建，院内曲径回廊，处处是绿树成荫，清风扑面。实训大楼丶图书馆丶学生公寓丶田径运动场丶篮球场丶食堂丶超市丶医疗等基础设施更是一应俱全。让人很难想象到，这座花园式校园的前身仅仅是体育中心招待所里的一个小房子。更让人难以想象的是，这个当初差点被扼杀在摇篮中的婴儿，要如何一步步排除万难，才能创造出取得今天的成绩。 肇庆工商学院只是位于珠三角的边缘地区，地理位置并不十分优越。但就是这样一所普普通通的民办高职，却创造出一连串不可思议的奇迹：学校招生人数逐年增加丶录取分数一路上扬；2008年，学校以98.61％的就业率位居广东省同类院校第四名；2009年，金融危机袭来，学校就业率不降反升，毕业生竟成为当地企事业单位的抢手货。 这一切，都离不开莫秀全，离不开他当年的执着坚持，更离不开他13年来对这所一手办起来的学校毫无怨言默默全身心的付出。 当其他创业者希望在市场中获利的时候，莫秀全选择了办学育人，在教育工作者的人生舞台上，诠释着人生的价值。 莫秀全毕业于肇庆教育学院中文系。1987年，莫秀全被分配到高要市的重点中学新桥中学任教。作为一名教师教书育人，两年来积累了丰富的经验，为他以后创办学校打下了牢固的基础。1990年，改革开放的浪潮吹遍了神州大地。市场经济的浪潮汹涌而至。年轻气盛的莫秀全坐不住了，他毅然辞职下海经商。 在短短的6年期间，他作为一名销售人员，跑遍北京，上海，广州，深圳等城市，天南地北，把整个中国都转了一圈。 曾几何时，他也曾失意落魄。在一个个陌生城市，陌生人间，不断地上门推销，不断地坐冷板凳，不断地吃闭门羹，受尽冷眼与嘲笑。最穷困潦倒的时候，他身上只有几十块，一天做不了生意就没有饭吃，所以吃饭经常都是冷水就馒头，或是随便吃个方便面来应付肚子，风餐露宿。但这些也只是身体上的折磨，他还忍耐得住，心灵上的孤独寂寞却是难以忍受。独在异乡，每逢佳节，只能对着明月思亲，或者拼命地工作来麻痹自己。而最春风得意的时候，他手下带着四丶五十个业务人员。凭着过人的勇气和智慧，年轻的莫秀全掘得人生的第一桶金。而这六年的辗转和历练，也让莫秀全多了许多丰富的人生经验。 在商海爬摸打滚了几年后，莫秀全陷入了对人生丶对理想更深层次的思考。他开始迷惑，难道做生意就是为了赚钱？赚钱是否就是人生的价值？如何才能对社会多点贡献？莫秀全始终没法理清自己的思绪。 1994年，下海五年的莫秀全在生意上已小有成就。有一天，他从上海回到老家肇庆，参加了一次老同学的聚会。聚会上，他听到许多人讨论：一些十六七岁的孩子，因为不想念书，留长头发穿喇叭裤，整天在社会上无所事事；由于教育资源的匮乏，一些人花好几万块钱买一个中专学位回来，到头来也还是一事无成。这番讨论让莫秀全深有感触，突然闪现出一个大胆的念头：如果能自己办一所学校，让更多的孩子有书可读，这对社会的贡献该有多大呢？那肯定是件非常美好的事情吧！灵光一闪之间，莫秀全找到自己苦苦思索已久的问题答案。 出于这样一个朴素的想法，莫秀全开始筹划梦想中的学校。 筹划的过程经历了漫长的两年。曾做过中学教师的莫秀全知道，教育是一项艰苦的事业，踏进去就别想再出来了。两年间，他的思想不止一次在为自己的抉择挣扎。但为教育办实事的信念始终支撑着他，让他毫无怨悔地踏上这条充满希望又无比艰辛的道路。 1996年秋天，太阳快要下山了，圆圆的丶红红的，挂在西边的天际上，肇庆市西北郊，一排排的楼房被染上一层金黄色。在321国道旁与外坑村道的交汇处的一幢四层楼房，就是当时的东方人才学校——工商学院的前身！ 办学的第二年，为了规范自己的办学行为，也为了从原来办学阴影中逃脱出来，莫秀全咬咬牙，把校名给换了，重新注册为“肇庆工商职业学校”。同时把地址，法人代表和校长也一股脑给换掉。 1997年7月1日香港回归祖国，意义非凡。于是，他决定在这天正式挂牌，成立肇庆工商职业学校，同时，利用自己的人脉关系，聘请了一批大学退休的高职称教师来进行教学。这一前瞻性的举措，使当年招生一下子就突破了400人。1999年，学校顺利升格为专修学院丶非学历大专，学生人数超过了1000人。 在一切都开始进入轨道的时候，莫秀全又陷入了一个新的思考。不过这一次不再是对人生价值的思考。在办学的过程中，他已经深深地爱上了教育这门事业。他隐隐约约觉得，自己这生可能注定要跟学校的命运连在一起。然而，办学的这条路，荆棘丛生，自己要怎么样才可以有新的突破？ 莫秀全希望能够寻找出一些新的思路，以达到更高境界。为此，他特意跑去北京大学脱产进修。那一年，是他最快乐丶最轻松的一年。然而，在这貌似轻松的一年中，他掌握了系统的工商管理知识和企业管理理论，为以后学校的管理打下坚实的基础。 当别人还在市场经济的大潮中频繁获利时，莫秀全选择了教书育人，诠释自己人生的价值。他，静静磨剑，等待拔剑出鞘，毕露锋芒的瞬间。
“办一所好的学校，是我一生的追求和愿望，要办好一所学校却是困难重重，但无论遇到什么艰难险阻，我都一如既往，无怨无悔。”从一百名到一万二千名学生，水里火里不回头 十年树木，百年树人。育人之路，艰难险阻。办学之路，荆棘丛生。 1996年，这是最好的时代。政策开放，政府扶植，大量的民办企业风起云涌。这期间，雨后春笋般的涌现出形形色色的民办学校。然而，这也是最坏的时代。在当时，民办教育还属于新生事物，无论是社会还是学生家长，都对民办教育持怀疑态度。许多人一听到民办学校就以为是洪水猛兽，固有的观念一时间难以改变。 如同许多新生的民办学校一样，国际东方人才学院最先遇到的难题也是信任危机。第一个学期，学校只招到100名学生，这些还都是莫秀全的同学所介绍的熟人。包括谢建平和莫秀全在内，学校总共才8名教职工。毫无办学经验的他们，被招生丶管理丶政策和一连串意想不到的冲击搞得焦头烂额。 由于办学经验不成熟，许多民办学校进行不正规的操作。结果，西江幼师因登虚假招生广告，办学者被抓；肇庆艺术职业学校办学者被打；莫秀全一手创办起来的“东方国际人才学校”，也面临被查处的危机。学生听到了风声，也纷纷出来闹事。一时间，形式非常严峻，莫秀全举步维艰。办学根本无法继续进行。他直想把学校卖掉，但是谁也不敢接这个烫山芋。 |
莫经山 发表于 2011-11-8 01:20
他身上不仅有“水里火里不回头”，始终一往无前的气魄，还有“该出手时就出手”的仗义豪情。从创业伊始到事 ...
莫家兄弟的典范，向全哥学习
